How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article

فمديرك بالتأكيد ليس شخص مثالي، وبه عيوب مثله مثل أي شخص، فان استطعت أن تصبح أنت مكملاً لهذه العيوب لتلافيها وتنجحا معاً، سيكون ذلك بمثابة شراكة ناجحة مليئة بالإيجابية.

شاركها فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب لا يشمل دليل التعامل مع المدير شخصية واحدة من المدراء، ولا مع طريقة معينة من الإدارة، فمن المعروف أن المدراء أنواع، هناك مدير خيّر، وآخر غيور، وثالث متحيز، ورابع متلون.. إلخ.

وهو يعتبر من افضل اطباء علم النفس وعلاج الاضطرابات النفسية التي يمكن الذهاب اليها والشعور بالاطمئنان الشديد للغاية عند التحدث معهم.

روح الدعابة هي صدفة ممتازة ضد الأشخاص الذين يريدون، بقصد أو بغير قصد، إلحاق الأذى بنا. لذلك، استخدم حس الدعابة كسلاح لصالحك لحماية سلامتك النفسية.

ذكر عالم النفس الدكتور "ويليام مولتون مارستون" بأن حب السيطرة هي إحدى الصفات الموجودة عند المدير المتسلط، فهو لن يكون صبوراً مع الموظفين الذين لا يجارونه، بل سيكون متطلباً دائماً وميالاً ومحباً للسلطة.

بالطبع أنت لا تريد أن تفعل شيئًا من شأنه تقويض رئيسك؛ لذا أبقِه على اطلاع.

تجربتي مع الدكتور شريف ابو بكر اليوم سوف نتعرف على تجربتي مع الدكتور شريف ابو بكر والتي سوف نتعرف عليها اليوم بشكل تفصيلي من خلال اهم التجارب.

فهل السَّبب عدم الرَّغبة في كشف أسرار خاصَّةٍ أو عامَّةٍ؟ أو هل السَّبب هو تعليماتٌ صارمةٌ من رؤسائه بشأن المعلومات الَّتي يجب الكشف عنها؟ أم يرغب في حماية فريقه من الإحباط النَّاجم عن الحقيقة؟ ففي الواقع هناك أسبابٌ كثيرةٌ يمكن أن يُفضِّل المدير بسببها إخفاء بعض الحقائق أو الكذب بشأنها.

× تبليغك عن مشكلة ما يساهم في رفع جودة المحتوى وتوفير مجتمع أفضل لك ولغيرك

لدي آراء متناقضة بشأن هذه المسألة، فإذا كنت تتحدث عن تنمية القيادة، فإنَّ خطوتك الأولى تكمن في التخلص من القادة الفاسدين أو إعادة تدريبهم؛ إذ لم يأخذ هؤلاء الناس الوظائف هذه من تلقاء أنفسهم؛ بل نحن بصفتنا قادة تنظيميين، وضعناهم في تلك المناصب ونحتاج إلى إعادة النظر فيهم من أجل مصلحة الثقافة التنظيمية؛ فإمَّا أن نطورهم، أو ألا نتحملهم بعد الآن.

من السَّهل أن تشعرَ بالغضب، وقد ترفع صوتكَ عند توجيه انتقاداتٍ لك من المدير، ولكن من الضَّروريّ للغاية أن تُحافظَ على هدوئك حتَّى لا تُغذي الشُّعور بالسَّيطرة لدى الطَّرف الآخر، وإذا تحوَّل الأمر إلى إيذاءٍ لفظيٍّ أو جسديٍّ من مديرك، فيجب هنا توثيق الأمر واللُّجوء إلى مستوياتٍ أعلى سواءً في الشَّركة أو من الشُرطة إذا تطلّب الأمر.

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

كن قريبًا من مديرك بدرجة ما، واسأله عن أهدافه خلال العامين المقبلين على الأقل، لن يفصح اضغط هنا لك عن مكنون ضميره بطبيعة الحال لكن يمكنك الاستنتاج من خلال كلامه وتمويهاته.

شاركها. فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب السابقأفكار مشاريع كبيرة.